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가장 멀리 있는 이익
아직 한 분기가 남긴 했지만, 우리 회사의 2025년을 설명할 수 있는 한 단어는 '비용절감'이다. 1인 당 생산성을 높인 AI 솔루션들도 한 몫 했지만, 투자시장이 어려워지면서 부트스트래핑으로 체질을 개선해야 한다는 다소 억센 압박을 느꼈다....
9월 15일


AX여정 3편 - ㅅㅅㅅㅅㅅ
매주 목요일 PM과 BPA(Business - Product Alliance) 회의를 진행한다. 제품팀의 작업 내용을 매일 확인하고 있는 PM은 자주 서비스 전체 비즈니스 방향과 속도를 확인해야 하는데, CEO와의 깊은 대화를 통해서 그 부분을...
7월 9일
AX 여정 2편 - 전 직원 스프린트
팀 단위에서 AX를 가장 빠르게 시도해볼 수 있는 것은 LLM으로 개인의 생산성을 높이는 일이다. 서비스의 전략과 시장 측면에서 거대한 담론을 꺼내 들 수도 있지만 일단 자주 사용하고 손에 익어야 한다. 그리고 그에 따라 성과를 낼 수 있으면...
6월 9일
AX 여정 1편 - tool 보급
최근 도쿄 출장에서 많은 한국 창업자들을 만나 이야기를 나눴다. 대부분 ‘아날로그의 나라 일본’에서 DX의 기회를 보고, O2O 서비스나 SaaS IT 스타트업을 운영하고 있었다. 그런데 이번에 참여한 Startup Japan 전시회장에서 느낀...
5월 26일
시작할 용기, 계속할 끈기
이번 일본 출장은 유난히 바빴다. 전시회 부스 운영도 매일 해야 했지만, 추가적인 IR과 협력사 미팅으로 아침부터 저녁까지 일정이 가득했다. 첫 끼를 오후 6시에 먹은 날도 있다. 정신 없이 며칠을 보내고 이제 한 숨 돌리며 집에 갈 준비를 하고...
5월 10일
그래도 해 내야한다
2024년 종무식을 12월 31일에 했다. 근사한 슬라이드를 만들어서 팀원들과 의견을 나눴다. 그 내용들에 대해서는 사실 나도 확신이 별로 없다. 그래도 열정적인 눈빛으로 호소했다. 우리는 이렇게 한 해, 대단하게 성장했고 내년에는 더 나아갈...
1월 8일


일본에서 서비스를 시작하며
내가 스타트업을 하면서 이 일을 좋아하게 된 가장 큰 이유는 비즈니스의 확장 가능성이다. 직장에 다니거나 물건을 만들어 팔고 그 대가로 수익을 창출하는 것과 같이 물리적 생활반경 속에서 익숙한 경제활동을 하는 것을 넘어, 인터넷이라는 무한한...
2024년 2월 18일
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