부: 재생산에 한계 비용이 들지 않는 제품으로 장기적인 게임을 해야한다. 물려받은 부가 없는 상태에서, 부자가 될 수 있는 방법은 거의 한가지에 수렴된다. 재생산에 한계 비용이 들지 않는 제품을 만들어 내고, 그것으로 장기적인 게임을 하는...

아직 한 분기가 남긴 했지만, 우리 회사의 2025년을 설명할 수 있는 한 단어는 '비용절감'이다. 1인 당 생산성을 높인 AI 솔루션들도 한 몫 했지만, 투자시장이 어려워지면서 부트스트래핑으로 체질을 개선해야 한다는 다소 억센 압박을 느꼈다....

문득 무언가에 대해 글을 써야겠다고 마음을 먹게되면, 주로 그 주제에 대해 깊게 파고들어 본질적이고 철학적인 주제를 이끌어내야 겠다는 생각을 한다. 의미가 있는 글을 쓰고 싶은 욕심 때문인 것 같다. 그 것은 옳은 글쓰기 방식이 아니라는...

매주 목요일 PM과 BPA(Business - Product Alliance) 회의를 진행한다. 제품팀의 작업 내용을 매일 확인하고 있는 PM은 자주 서비스 전체 비즈니스 방향과 속도를 확인해야 하는데, CEO와의 깊은 대화를 통해서 그 부분을...

팀 단위에서 AX를 가장 빠르게 시도해볼 수 있는 것은 LLM으로 개인의 생산성을 높이는 일이다. 서비스의 전략과 시장 측면에서 거대한 담론을 꺼내 들 수도 있지만 일단 자주 사용하고 손에 익어야 한다. 그리고 그에 따라 성과를 낼 수 있으면...

최근 도쿄 출장에서 많은 한국 창업자들을 만나 이야기를 나눴다. 대부분 ‘아날로그의 나라 일본’에서 DX의 기회를 보고, O2O 서비스나 SaaS IT 스타트업을 운영하고 있었다. 그런데 이번에 참여한 Startup Japan 전시회장에서 느낀...

이번 일본 출장은 유난히 바빴다. 전시회 부스 운영도 매일 해야 했지만, 추가적인 IR과 협력사 미팅으로 아침부터 저녁까지 일정이 가득했다. 첫 끼를 오후 6시에 먹은 날도 있다. 정신 없이 며칠을 보내고 이제 한 숨 돌리며 집에 갈 준비를 하고...

타인을 대할 때 나의 언행에 조금의 거짓이라도 섞이는 것에 대한 경계심을 갖는 것이야말로 진리에 가까워지는 수련이다. 나 자신을 대할 때도 몇 번을 되물어 그것이 정말 솔직한 나의 마음인지 확인하는 과정을 거쳐야 많은 고통으로부터 자유로워 질 수...

읽는 시간 내내 '독서'라기보다 '명상'에 가까운 경험을 한 것 같은 신기한 책이다. 욕망과 집착으로 우리 삶은 얼마나 불행해 지는가. 타인과의 비교, 더 갖고 싶다는 욕망으로 애초에 불행해지기 쉬운 요즘의 우리들. 그래도 가끔 행복을 손에...

CEO의 용기에 관한 책이다. 회사 경영에 쉬운 길은 결코 없다는 것을 인정하는 용기와, 부족한 정보와 가설을 바탕으로 매번 의사결정을 해야하는 용기, 그리고 그 것의 결과들을 기꺼이 받아들이는 용기들 어려운 일 앞에서 히어로와 겁쟁이는 모두...

2024년 종무식을 12월 31일에 했다. 근사한 슬라이드를 만들어서 팀원들과 의견을 나눴다. 그 내용들에 대해서는 사실 나도 확신이 별로 없다. 그래도 열정적인 눈빛으로 호소했다. 우리는 이렇게 한 해, 대단하게 성장했고 내년에는 더 나아갈...

어느 늦은 밤에는 짙은 감정들이 묵직하게 뇌를 자극하여 괜히 끄적이고 싶어진다. 그 때 하얀 화면 앞에 앉으면 마음 깊은 곳을 들여다볼 기회가 주어진다. 일상에서 많이 다루지 않는 철학적이고 오글거리는 단어들이 이때다 싶어 튀어나오고, 부끄럽지만...